La chiave dell’esistenza della tua attività è rappresentata dalla tua Mission.

Focalizza l’attenzione sul presente, e rispondi alle seguenti 8 domande:

  1. Rappresenta l’obiettivo che persegue la tua attività, ossia i suoi benefici/servizi.
  2. Identifica chi sono precisamente le persone a cui offri benefici/servizi.
  3. Definisci il metodo con il quale la tua attività offre benefici/servizi alle persone.
  4. Rappresenta quali valori etici persegue la tua attività nell’operare.
  5. Chiarisci quale sia l’unicità per la quale le persone dovrebbero sceglierti.
  6. Fissa i valori misurabili, per valutare oggettivamente se si sta raggiungendo tale mission.
  7. Costruisci la vision della tua attività, ciò che vedi per il suo futuro.
  8. Traccia i nuovi obiettivi (nuove mission) necessarie per far avverare la vision.

Questionario Metodo “H24” – Sempre con te “24 ore su 24” –

Ecco qui un questionario pratico da compilare per identificare in modo chiaro la tua Mission

efficiente.

Definisci la mission efficiente della tua attività seguendo 8 passi :

A-1) Qual è l’obiettivo della tua attività ? (benefici/servizi)

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A-2) Chi sono le persone a cui offri benefici/servizi ? (persone)

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A-3) Con quale metodo offri i tuoi benefici/servizi ? (metodo)

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A-4) Quali sono i valori che segui nell’operare? (valori etici)

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A-5) Quale caratteristica ti rende unico e differente rispetto alla concorrenza ? (unicità)

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A-6) Quali valori misurabili dovrai osservare per monitorare il raggiungimento della mission ? (valori misurabili)

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A-7) Qual è la vision che hai per la tua attività negli anni futuri? (vision)

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A-8) Quali nuovi obiettivi occorre raggiungere per arrivare alla vision? (nuove mission)

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